股票配资行情APP下载吴晓波带队走进双鹿：见证一家老牌工厂如何用AI长出“新大脑”

面对AI浪潮，不少企业产生了“怕掉队，也怕翻车”的转型焦虑，这种情绪在重资产、长链条的传统制造业中尤为剧烈。如何让AI真正服务于制造本质，而非沦为技术噱头，已成为企业家们最迫切的追问。

3月28日，由吴晓波频道发起的《走进标杆工厂》2026年首站落地宁波。财经作家吴晓波携近百位企业家走进双鹿电池，开启“AI+制造”深度研学。

吴晓波带队走进双鹿电池

这家1954年创立的老牌制造企业，通过对AI的全流程拥抱，完成了从“工匠”到“智匠”的蜕变。它证明了哪怕在传统的赛道里，依然能通过技术重构生长出先进的生产力。

当老工厂长出“新大脑”

当参访企业家们走进双鹿电池智慧工厂，首先映入眼帘的就是品牌的历史发展长廊。步入其中，仿佛翻开了一部微缩版的中国民族工业成长史。

72年来，双鹿电池与时代浪潮同频共振，从“手卷电芯”的小作坊起步，成长为产品出口全球100多个国家和地区的碱性电池行业领军者。从填补国内产业空白到驰骋全球市场，双鹿电池的每一步，都踩在了时代的风口上。

如今，AI成了新一轮产业变革的关键变量，双鹿电池再次率先行动，将AI技术深度融入研发、生产、质检、仓储、能耗管控等环节，用“新大脑”破解了让很多传统制造企业头疼多年的“老问题”。

在黑灯生产线展厅，全球电池行业首条真正的“黑灯无人制造生产线”正24小时不间断运行。5G+全链接让每个设备、每颗电池在系统中实时可见，实现全生产要素的数字化与智能化。

在AI质检区，双鹿电池联合华为云打造的碱性电池行业外观AI质检平台，能在毫秒内完成电池“体检”，检测面积12万mm²，最小瑕疵识别精度达0.2mm²，准确率近100%，这是行业智能质检的新标杆。

装配制造部展示了双鹿电池不仅能“造电池”，连“造电池”的生产设备也自主研发。目前拥有40余条自主知识产权碱性电池生产线、350多项专利。从“厨师”到“连锅都自己打”的能力，让双鹿电池定义自身生产方式，构筑智能制造最坚实的地基。

智能立体仓储系统则像是一座30米高的“钢铁森林”，每小时可吞吐上万箱电池，实现从原材料入库到成品发货的全周期无人化流转。

双鹿电池工厂参访中

“双鹿电池把AI用到了实处，它不是炫技的表演，而是真正融入生产肌理、解决实际问题的生产力工具。”有企业家在参访中感慨道。不少企业家表示，双鹿电池的实践打破了“AI只适用于新经济”的误区，证明传统制造业只要立足主业、扎实推进数字化与智能化，就能激活新动能。

在变与不变中寻找答案

工厂参访结束后，一场聚焦“AI时代制造业的长期主义与韧性增长”的论坛随即展开。与会嘉宾们深入探讨了制造业智能化发展、企业长期主义、品牌建设、出海战略等话题。

宁波双鹿电池总裁朱祥奎在开场致辞中，以幽默的发言表达了作为东道主的热情与诚意。

他将吴晓波比作“天上飞”的宏观视野构建者，将自己及制造业同仁比作“山脚下”的坚定执行者，强调了“远见”与“执行”结合的重要性。

对参访企业家们展现出的学习力与激情，朱祥奎给予了高度评价，并强调真正的学习在于知行合一，将金句转化为行动，方能获得成功。

宁波双鹿电池总裁朱祥奎致辞分享

吴晓波则在随后的主题分享中，以双鹿电池70余年的发展历程为缩影，复盘了中国制造业从引进生产线、突破技术封锁、建设黑灯工厂到拥抱AI研发的完整迭代史。

他指出，企业长期主义的核心在于坚守主业、紧跟技术浪潮；并结合双鹿电池与南孚的差异化路径，强调地缘、时代机遇与企业韧性的重要性。

最后，他以“做企业要修水库，活下来靠的是对常识的坚守，而非对风口的追逐”作结，点明了企业穿越周期的底层逻辑。

财经作家吴晓波现场分享

在嘉宾与参访企业家们简短互动后，宁波双鹿电池副总裁何一波正式发布了品牌升级战略，并由技术副总裁张健揭晓了四大技术创新成果，郑重承诺将电池保质期从10年提升至12年。此次质保升级是企业72年技术沉淀、制造能力与品质体系的集中体现，是对消费者的长期承诺。

双鹿电池国内首推12年长效质保

随后，吴晓波与宁波双鹿电池总裁朱祥奎共同启动了发布仪式，吴晓波频道正式向双鹿电池授予了“标杆工厂”荣誉牌匾。

紧接着，一场关于企业增长与未来战略的圆桌论坛，将活动推向了思想的高潮。吴晓波、朱祥奎、崔洪波三位嘉宾围绕企业增长、出海战略、智能化转型等话题展开了深度对话。

谈到企业增长的秘诀，吴晓波表示：“所有的企业增长都来自于企业家的偏执狂精神，努力到无能为力的时候，再努一把力。"

回顾双鹿电池从碳性电池向碱性电池转型的艰难历程，朱祥奎感慨道：“奋斗精神是双鹿人一路走来的内核。”

在讨论品牌建设时，现场嘉宾品牌战略专家崔洪波指出：“产品是品牌基础，市场会惩罚不认真做产品的企业。”双鹿电池正是凭借过硬的硬实力和战略前瞻，赢得了市场的长期信任。

在企业出海问题上，朱祥奎分享了双鹿电池的经验，他表示：“思想解放和战略布局非常重要。”早在2018年，双鹿电池就布局越南市场，不是简单的“走出去”，而是真正“融进去”，去适应当地法律、培养本地人才、建立供应链信任。

展望未来，朱祥奎给出三个关键词：“要专业、搞智能制造、进行出海布局。”吴晓波则补充：“应关注人工智能与企业结合及出海找增量，思考变革应对办法。”现场嘉宾崔洪波的观点同样犀利：“在不变处下苦功，在变处下新功，做游戏规则改变者。”

当被问及智能工厂全链信息化改造中遇到的困难时，朱祥奎直言：“核心问题在于人，改革中人们存在抵抗心理和路径依赖。”他分享了自己的方法论：“在改与稳之间稳健推进，让大家逐渐接受新事物，起初会痛苦，慢慢就成为逻辑思维了，持续推进总会成功的。”

这场深刻的对谈，不仅让我们看到了双鹿电池72年的工业长征，更是一场关于长期主义的实践课。

现场圆桌环节

诚如吴晓波所言：“企业的真正韧性不来自对风口的追逐，而源于对常识的坚守。”作为《走进标杆工厂》2026年度首站，双鹿电池之行不仅展示了AI如何赋能制造，更传递了专注与创新的实业精神。

从自主研发产线到12年长效承诺，双鹿电池的“一隅之光”，正是中国智造最坚实的底座——它不是遥不可及的未来幻影，而是每一家制造企业都可以对照、借鉴并付诸行动的实践样本。

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